根据公司经营理念及发展战略，配合推进分公司各渠道、各部门的业务发展进度、及重点工作项目。 结合总公司年度重点工作计划对分公司重点工作计划进行撰写及追踪；根据分公司发展战略进行新机构开设的报备和、筹备进度督导及存量机构、弱体机构发展及改进的跟踪、督导；按要求进行市场月报、工作总结的报送其他行政办公类工作。