一、预算管理:
1.准备月别实绩收入、毛利、费用等财务相关报表及月预算与实绩对比报告相关文件资料;
2.协助管理者，会同有关职能部门建立健全企业的预算管理体系，建立相应的执行、控制机制
二、财务分析:
1.通过提供各种成本分析来帮助生产部门进行成本控制，包括材料、直接人工、间接人工、间接费用
工作内容描述、直接费用、期间费用、固定成本、变动成本等;
2.建立为满足不同经营管理层所需的财务分析模型;
3.为优化公司资源配置，支持公司完成并提升业绩目标，归纳、持续改进财务分析与控制的思路、方法和手段，整合、报告财务分析结果、改进建议并跟踪，分析与跟踪控制资本性支出，协助开展财务决策分析，开展项目和新品控制分析，开展财务分析、控制软件的应用开发;
三、其它:
1.协助公司内部财务及其相关业务流程优化及其管理，完成财务部及公司领导交给的其他工作。