1.策划和推动制造过程中，部品的质量控制措施，处理供应商索赔、变更请求和让步接收，确保质量问题得到妥善解决和管理；

2.主导对供应商进行培训和辅导，提升供应商的质量意识和管理水平，协助供应商减少生产过程中的缺陷，降低公司采购成本；

3.负责确认、登录、上传相关供应商的环境物质，并按公司要求确认供应商环保管理；

4.供应商管理体系的实施，按照《质量协议》推动供应商质量问题的持续改善；

5.月度对供应商绩效评定，推动供应商持续改进，以满足客户质量要求；

6.负责部品质量管理，制定解决方案，组织供应商对部品问题进行分析整改、验证和闭环管理，提升部品品质以保证供货品质的稳定性；

7.协助对客户端退回和客诉品进行拆解分析,8D报告作成；