岗位职责:

作为ITBP，根据IT战略执行符合集团的数字化战略，推动OA、RPA、企业微信 等产品在集团的高效应用与创新发展。

维系业务伙伴关系
1、协助部门负责人，并推动IT策略
2、对于业务的需求积极响应，积极解决业务的系统和数据问题，及时应答需求
3、组织与相关业务方的定期沟通会，了解业务最新动，同步业务需求推进进展，及时理解业务部门的业务模式变化

需求分析及策略制定
1.独立负责沟通的干系人级别：业务二级部门负责人，IT二级部门负责人。
2.独立建立与业务负责人和产品负责人的沟通渠道，拉通业务侧和产品侧合作并获得项目启动的认可。
3.主动识别项目干系人，独立管理干系人的需求和期望，确保项目交付满足需求和期望，并得到验收和认可。
4.明确项目成员的角色职责，根据任务需求规划和协调各方的工时投入，确保项目有足够的资源支持，按时交付。
5.制定项目沟通计划，合理安排沟通会议，确保关键人员按时参与，并输出有效信息和沟通结果。
6.按时按需汇报，确保项目干系人和成员及时了解项目进度。

产品规划及方案设计
1.熟悉财务管理制度。
2.根据业务需求和产品解决方案，领导团队制定项目预算。
3.按照采购制度和流程，对外采项目的预算进行规划和管理。
4.监控项目实施过程中的预算阶段规划，进度评估，实际付款，使项目的财务预算和实际付款符合项目集规划进度

产品(含解决方案）交付
1.组织项目团队，主导项目需求评估。
2.独立负责把控项目需求范围，保证项目需求契合业务目标，并能够支持业务价值交付和落地。
3.独立负责项目范围变更管理，清晰的了解变更对业务和项目的影响，领导团队输出项目变更方案，获得项目领导层确认。

1、本科及以上学历、计算机、管理信息系统、市场营销、电子商务、财务、供应链等相关专业
2、NPDP证书/高级项目管理师/PMP证书优先
3、本科具备4年及以上相关工作经验；硕士具备2年及以上相关工作经验
4、熟练掌握所负责的系统所涉及的公司业务流程以及行业业务知识
5、了解同类产品的相关知识
6、熟悉前端、后台系统等技术基础理论
7、了解公司的项目管理、产品规划、研发流程体系
8、主导业务梳理、分析业务部门整体流程和重点项目系统需求
9、挖掘业务痛点，协同IT多产品，寻求整合解决策略
10、独立输出产品线完整的需求文档和原型
11、发现跨产品业务流程问题，优化跨产品的业务信息化流程，提升业务运作效率
12、沟通协调能力强，能与业务团队、供应商和内部IT团队保持良好沟通；
13、承接集团OA系统的统筹运营，有一定的架构能力，有主导过OA、人力、财务、法务任一中后台系统