供应商全流程管理：

• 负责面（辅）料供应商的开发、筛选、评估、考核及关系维护。

• 与供应商进行商务谈判，签订采购合同，确保建立优质、稳定、高效的采购供应合作关系。

• 建立并更新供应商档案及数据库。

采购计划与执行：

• 根据公司生产计划、订单需求及销售预测，制定精准的面料或辅料采购计划。

• 负责采购订单的下达、确认、跟进与执行，密切跟踪订货、生产、发货、物流等各环节进度。

• 确保采购物料按时、按质、按量交付，满足生产需求。

库存管理与优化：

• 组织并负责面料仓库的日常管理工作。

• 根据公司业务发展、生产计划及市场波动情况，制定科学合理的库存控制策略和安全库存标准。

• 定期进行库存分析，监控库存水平，有效控制库存周转，将库存金额及呆滞料控制在合理范围内，优化资金占用。