岗位职责
1. 业务管理与监控
- 协助业务负责人管理业务线内30-40人的标注团队，统筹监控多个项目经理的标注任务进度、质量和风险，定期输出业务线运营分析报告。
- 跟踪业务线人员表现，协助制定优化方案（如效率提升、人员调配、流程改进等）。
2. 标准体系搭建与优化
- 深入业务场景，收集任务中的规则提炼核心标准并输出可落地的SOP文档。
- 定期组织标注规则培训，推动标准在业务线的统一执行，并持续迭代优化规则库。
3. 跨部门协同与赋能
- 沉淀业务线最佳实践，向中台反馈共性问题，推动工具、流程或规则的系统性优化。
4. 数据分析与决策支持
- 基于标注任务数据（如效率、准确率、返工率等），分析业务瓶颈并提出改进建议。