1、组织建立健全事业部工程管理体系和标准，制定工程标准化管理制度并监督执行；

2、组织开展项目总体计划和重点项目关键节点计划的评审工作；

3、组织跟进各项目工程计划的执行情况，并提出整改意见；

4、组织开展项目施工组织设计评审工作；

5、负责公司工程项目的签证变更审核工作；

6、组织开展重大项目竣工验收工作；

7、组织开展工程联合检查，发现并解决各种工程问题；

8、针对项目疑难问题，组织开展技术指导并提供必要资源支持；

9、受理重大项目客户投诉，组织开展原因调查、问题处理和反馈工作；

10、制定项目考核标准和方案，组织开展竣工项目及项目成员的考核评价工作；

11、完成领导交办的其他工作。