1、制定集团财务战略，构建高效财务组织架构、成本核算体系及内控制度；主导年度预算编制与执行监控；
2、完善资金管理体系，统筹融资规划、资本运作及现金流管控，优化资本结构经营决策支持‌；
3、定期出具财务分析报告，揭示经营风险，提出改进方案；
4、监管项目全周期“四算”（概算、预算、核算、决算），控制工程成本及税务风险；
5、协调工程款回收、按揭贷款流程，保障资金回笼效率；
6、‌外部关系维护‌；
7、对接银行、税务、审计及政府部门，维护企业信用，优化财税政策应用；
8、领导财务团队建设，完善财务信息化系统，确保核算合规及资产安全。
9、下属公司的财务监督及管理。