1、市场策略与统筹规划：

①、市场调研与分析： 深入调研所负责区域的地暖市场现状、竞争格局、客户需求及发展趋势，为策略制定提供数据支持。

②、推广策略制定： 根据公司整体战略，制定年度、季度、月度的防水专项市场推广计划、预算及实施方案。

③、销售目标分解： 协助上级将公司下达的销售目标合理分解至各销售团队或渠道，并跟踪完成进度。

2、营销活动策划与执行：

①、活动策划： 策划并组织各类防水推广活动，如：行业展会、经销商推介会、设计师沙龙、工长俱乐部合作、小区推广、线下体验活动等。

②、活动执行与督导： 负责活动的全程执行、监督与效果评估，确保活动落地有声，达成预期目标。

③、促销方案制定： 设计针对不同渠道（如经销商、装修公司、终端业主）的销售激励政策和促销方案，刺激销售增长。

3、销售赋能与渠道支持

①、培训体系搭建： 负责防水产品知识、销售话术、施工工艺、竞品分析等培训资料的开发与更新。

②、团队赋能： 定期组织对内部销售团队、经销商、核心工长等进行培训与认证，提升前线人员的专业销售与推广能力。

③、销售工具开发： 制作和统筹销售所需的支持工具，如产品手册、方案模板、案例集、报价单、演示PPT等。

④、一线支持： 为销售团队在攻克重点客户、处理技术难题时提供专业的方案支持和现场协助。

4、资源整合与关系维护

①、内部协同： 与产品、技术、售后等部门保持密切沟通，确保推广信息与产品更新、服务支持同步，并反馈市场一线需求。

②、渠道开发支持： 协助销售团队开发并维护与家装公司、设计师、经销商等关键渠道的合作关系。

③、核心客户关系： 建立并维护与区域内核心经销商、大客户及行业关键意见领袖（KOL）的良好关系。

5、品牌宣传与物料管理

①、品牌落地： 确保公司品牌形象和地暖产品价值在所有推广渠道和物料中的统一性与专业性。

②、宣传物料管理： 负责防水相关宣传物料（如展架、横幅、样品、体验道具等）的设计、制作、分发与管理。

③、数字化营销： 利用微信群、公众号、本地生活平台等线上工具，进行内容传播、潜在客户挖掘和品牌形象塑造。

6、数据分析与汇报

①、效果评估： 跟踪、统计并分析各类推广活动的投入产出比（ROI）、线索转化率等关键数据。

②、定期汇报： 定期向上级提交防水业务推广工作报告，包括工作进展、市场反馈、销售数据、存在问题及改进建议。