职位详情
物业项目经理(医院项目经验)
8000-12000元
豪之英不动产管理集团有限公司
大连
3-5年
大专
03-17
工作地址

豪之英科技大厦-B座

职位描述
岗位职责:
(一)项目运营管理
  1. 全面负责医院项目的物业管理工作,制定并执行项目年度、季度、月度工作计划,确保各项物业服务工作高效、有序开展,满足医院的日常运营需求。
  2. 建立完善的项目管理体系,包括服务质量标准、流程规范、考核机制等,确保物业服务的标准化、专业化和规范化,提升医院整体环境和运营效率。
  3. 合理调配项目资源,包括人力、物力、财力等,优化人员配置,提高资源利用效率,控制项目运营成本,确保项目经济效益和社会效益的双赢。
(二)客户服务与沟通
  1. 负责与医院管理层及相关科室的沟通协调,及时了解医院的需求和意见,建立良好的合作关系,确保物业服务与医院的发展战略相契合。
  2. 定期组织客户满意度调查,收集医院对物业服务的反馈信息,分析客户需求,制定针对性的改进措施,不断提升客户满意度。
  3. 处理医院客户的投诉和纠纷,及时响应并妥善解决,确保客户问题得到及时、有效的处理,维护公司形象和声誉。
(三)团队管理与培训
  1. 负责项目团队的组建、管理和考核,选拔和培养优秀人才,打造一支高效、专业的物业服务团队,为医院提供优质的物业服务。
  2. 制定并实施员工培训计划,定期组织员工进行业务技能培训和服务意识培训,提升员工的专业素质和服务水平,确保团队整体能力的持续提升。
  3. 激励员工工作积极性,营造良好的团队氛围,提高员工的归属感和忠诚度,降低人员流失率,保障项目团队的稳定性和战斗力。
(四)安全管理与应急处理
  1. 负责医院项目的全面安全管理工作,制定并执行安全管理制度和应急预案,定期组织安全检查和演练,确保医院人员、设备和财产的安全。
  2. 加强消防、安防等安全管理措施,确保医院消防设施设备的正常运行,配备足够的安保人员,加强对医院出入口、重点区域的巡逻和监控,防止安全事故发生。
  3. 负责应对医院项目中的突发事件,如医疗事故、自然灾害、公共卫生事件等,及时启动应急预案,组织人员进行应急处理,确保医院的正常运营秩序,最大限度地减少事故损失和影响。
(五)成本控制与财务管理
  1. 负责项目成本预算的编制和执行,严格控制各项费用支出,确保项目成本在预算范围内,提高项目经济效益。
  2. 定期分析项目成本数据,找出成本控制的关键点和薄弱环节,制定针对性的成本控制措施,持续优化成本结构,提升项目盈利能力。
  3. 协助公司财务部门做好项目财务管理工作,确保项目财务数据的准确性和完整性,及时提供财务报表和相关数据,为公司决策提供有力支持。
(六)设施设备管理
  1. 负责医院项目内各类设施设备的日常维护和管理,制定设施设备维护保养计划,定期组织维修保养工作,确保设施设备的正常运行,延长设备使用寿命。
  2. 建立设施设备管理档案,详细记录设备的采购、安装、调试、维修、保养等情况,为设备管理提供准确的数据支持,便于设备的更新和改造。
  3. 负责与设施设备供应商的沟通协调,及时解决设备维修、配件供应等问题,确保设备的及时修复和正常运行,保障医院的正常运营。
(七)环境管理与卫生保洁
  1. 负责医院项目的环境卫生管理工作,制定并执行卫生保洁标准和流程,确保医院环境整洁、舒适、卫生,为患者和医护人员提供良好的就医和工作环境。
  2. 加强医院垃圾分类管理,严格按照医院的垃圾分类要求,做好医疗垃圾和生活垃圾的分类收集、运输和处理工作,确保医院环境安全和卫生。
  3. 定期组织环境消杀工作,预防和控制医院内的传染病传播,保障医院的公共卫生安全,为医院的正常运营提供有力保障。
(八)合同管理与项目拓展
  1. 负责医院项目物业服务合同的签订、执行和续签工作,确保合同条款的合理性和合法性,保障公司的合法权益,为项目的稳定运营提供合同保障。
  2. 定期对项目运营情况进行总结和分析,挖掘项目潜在的业务拓展机会,提出项目拓展建议和方案,为公司业务发展提供支持,提升公司在医院物业市场的竞争力。
  3. 协助公司市场部门做好医院项目的市场推广和业务拓展工作,积极参与公司组织的市场调研和项目洽谈活动,为公司争取更多的医院物业项目资源,扩大公司的市场份额。


任职条件:
(一)教育背景
  1. 大专及以上学历,物业管理、行政管理、工商管理、酒店管理等相关专业优先,具备扎实的物业管理理论知识和专业知识体系,能够为项目的运营管理提供理论支持和专业指导。
(二)工作经验
  1. 5年以上物业项目管理经验,其中至少3年以上医院物业项目管理经验,熟悉医院物业项目的运营流程、服务标准和管理要求,具备丰富的项目管理实践经验和应对医院复杂环境的能力。
  2. 具备大型物业项目(5万平方米以上)管理经验者优先,能够熟练运用项目管理工具和方法,有效组织和协调项目团队开展工作,确保项目目标的实现。
(三)专业知识与技能
  1. 精通物业管理相关法律法规,熟悉国家和地方关于物业管理的政策法规,能够依法依规开展物业管理工作,保障公司和客户的合法权益,避免法律风险。
  2. 掌握医院物业项目的管理流程和操作规范,包括客户服务、设施设备管理、环境卫生管理、安全管理等方面的知识和技能,能够制定科学合理的项目管理制度和工作流程,确保项目的高效运营。
  3. 具备良好的沟通协调能力,能够与医院管理层、医护人员、患者及家属等不同群体进行有效沟通,建立良好的合作关系,及时解决项目运营过程中出现的问题和矛盾,维护项目的稳定运营。
  4. 具备较强的团队管理能力和领导力,能够根据项目需求合理调配人员,制定有效的团队激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,打造一支高效、专业的物业服务团队,提升团队整体战斗力。
  5. 熟练使用办公软件和物业管理软件,如Word、Excel、PowerPoint等,能够运用信息化手段进行项目管理,提高工作效率和管理水平,为项目的精细化管理提供技术支持。
  6. 具备一定的财务管理知识和成本控制意识,能够合理编制项目预算,严格控制项目成本,确保项目经济效益和社会效益的双赢,为公司的可持续发展提供保障。
(四)个人素质与能力
  1. 高度的责任心和敬业精神,能够全身心投入到医院物业项目的管理工作中,对项目运营的各个环节负责,确保项目目标的实现和客户的满意度。
  2. 良好的服务意识和团队合作精神,始终以客户为中心,关注客户需求,提供优质服务,同时能够与团队成员密切配合,共同完成项目任务,营造良好的团队氛围。
  3. 较强的应变能力和应急处理能力,能够快速响应医院项目中的突发事件,沉着冷静地组织人员进行应急处理,确保医院的正常运营秩序,最大限度地减少事故损失和影响。
  4. 良好的沟通能力和人际交往能力,能够与不同背景的人进行有效沟通,建立良好的人际关系,提升项目的沟通协调效率,为项目的顺利开展创造良好的外部环境。
  5. 较强的学习能力和创新意识,能够不断学习新的物业管理知识和技能,关注行业动态和市场变化,结合医院项目的特点,提出创新性的管理思路和方法,推动项目的持续改进和发展。
(五)其他要求
  1. 持有物业管理经理上岗证或相关职业资格证书者优先,具备专业的物业管理资质,能够为项目的运营管理提供专业保障,提升项目的专业形象和管理水平。
  2. 身体健康,能够适应医院物业项目的工作环境和工作强度,具备良好的心理素质和抗压能力,能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态,确保项目的稳定运营。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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