1.项目计划和调度：根据公司的业务需求，制定项目计划，合理安排项目进度，确保项目按时完成。
2. 团队管理和领导：负责团队成员的招聘、培训和管理，确保项目团队具有高效的工作能力和协作精神。
3. 沟通和协调：与公司内部各部门以及项目相关的各方进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
4. 风险管理和控制：对项目进行风险评估，制定风险控制策略，及时发现并处理项目中可能出现的风险。
5. 财务管理和汇报：负责项目费用的预算和控制，及时向公司汇报项目的进展和财务情况。
6. 质量和合规：确保项目按照公司标准和规范进行，确保项目成果符合客户需求。