1、 更新维修看板及预约看板跟踪，监控维修进程，在工作进度看板上更新工作进程和维修完成情况，便于时间控制及时调整人员，最大程度地提高生产力和员工的生产率；

2、 认真填写工单，负责派工、生产、进度掌控、督促维修人员在操作过程中对客户财产的防护；

3、 公平合理的分配派工；

4、 分析车间工单报表和生产维修情况，协助上级领导制定相应的改善计划；

5、 工单数据整理。

6、 看板时间排班调整。