一、物料供应能力管理
1. 根据公司重点机型BP和营销预测，分解物料需求，评估物料供应能力，推进风险物料和供应缺口的解决。
2. 参与公司S&OP计划的制定，组织基于S&OP的物料供需评估，拉通采购和研发共识瓶颈物料的解决方案，并监控最终提升结果。
3. 分析重点机型物料采购周期，推进物料采购周期缩短，优化产品交付周期。
4. 监控物料供应能力和交付周期的达成情况，分析规划与执行的差异并推动改善。
5. 参与制定战略物料的备货计划，监控战略物料的采购执行和库存水位。
二、 物料齐套计划管理
1. 依据主计划要求反馈物料供应情况，更新物料需求计划。不满足主计划启动的风险物料升级推进。
2. 负责在ERP系统维护物料需求计划，制定采购计划并监控采购订单按期履行。
3. 对机台配置变更进行物料评估和物料齐套管理，对配置变更导致的物料短缺和冗余风险推动解决。
4. 参加公司业务会议，代表物料计划输出计划内容，并协调内外部资源完成重点任务。
三、物料库存管理
1. 制定物料库存策略，改善库存结构，满足交付基础上持续优化库存水平和周转率。
2. 提升物料预测和需求准确率，降低物料超期需求，加快库存周转。
3. 识别物料冗余风险，监控物料冗余库存，跨部门组织冗余处理方案并执行。
4. 协同采购部门，推进VMI、JIT、寄售等柔性采购策略，持续优化物料库存。
四、计划策略制定和优化
1. 识别物料供应问题和瓶颈，分析物料需求连续性和波动，执行PFEP按物料特点制定相应的计划策略。
2. 持续优化SAP物料计划参数，包括MRP类型、再订货点、订货批量、最小包装、静/动态安全库存、采购周期等，确保MRP运算的采购计划合理性。
3. 监控计划策略和计划参数的运行结果，识别例外项并监控解决，降低物料短缺和冗余风险。
五、数据分析与报告
1. 分析物料供需、库存等数据，为公司决策提供支持。
2. 定期编制物料计划报告，向管理层汇报工作进展和存在的问题。
六、其它
1. 配合财务、研发等部门完成相关工作。
2. 领导交办的其它工作。

任职资格

1. 本科及以上学历，工业工程、采购管理、物流管理、统计、数学等相关专业优先。
2. 至少3年以上大型制造企业的主生产计划或物料计划经验。有半导体装备企业、世界500非标设备制造企业从业背景优先。
3. 熟练操作EXCEL 和PPT，及其他办公软件。熟练掌握ERP系统，熟悉SAP MM、PP、PS模块优先，熟悉MES、SRM等运营信息化系统优先。
4. 优秀的分析和解决问题的能力，能够独立思考和决策；具有较强的沟通和组织协调能力。
5. 具有高度的责任心，能在压力下独立承担工作，具有良好的团队协作精神，具有很强的学习能力。
6. 有项目管理经验者优先，熟悉IPD流程者优先。
7. 特别优秀者可放宽要求。