园区日常运营管理： 全面负责产业园的日常运营管理工作。
一、成本控制：控制成本，确保园区资金有效使用和财务健康。
二、统筹协调与配置： 统筹协调园区内土地、资金、人才、技术、信息等各类资源，实现高效配置和利用。
三、团队建设： 负责园区管理团队的建设、培养、考核与激励。
四、 标准化生产推广： 根据市长供求关系，确认种植品种，并推动各品种的生产产标准化、规范化，建立高效的农业生产模式。
五、智慧农业建设： 推动物联网、大数据、人工智能等信息技术在园区生产、管理中的应用，建设智慧农业示范园。
六、质量安全监管： 建立健全园区农产品质量安全追溯体系和监管机制，确保农产品质量安全。
七、 园区品牌塑造： 打造和提升产业园的整体品牌形象和知名度。
八、市场开拓与营销： 拓展农产品销售渠道（线上线下），组织参加各类展会、推介活动，促进产销对接。
九、产业融合推动： 探索和发展“农业+”模式，推动农业与加工、旅游、文化、康养、研学等产业的深度融合，延伸产业链，提升价值链。
十、 政府关系协调： 代表园区与各级政府、主管部门保持良好沟通，汇报工作，争取支持，协调解决园区发展中的重大问题。
十一、社区关系维护： 处理好园区与周边社区、农户的关系，促进园区发展与当地乡村振兴的协同。宣传与接待： 负责园区的对外宣传、重大活动的组织及重要来宾的接待工作。
十二、 风险防控与安全生产
风险评估与防控： 识别园区运营中的各类风险（市场风险、生产风险、自然风险、政策风险等），制定并实施防范措施。
安全生产管理： 落实安全生产责任制，建立健全安全生产规章制度和应急预案，定期组织安全检查与演练，确保园区生产安全、消防安全、食品安全等。