1: 市场机会挖掘： 聚焦核心日本市场，通过市场洞察，分析竞争格局与消费者需求，发现市场机会。
2: 产品经营分析： 整合销售数据，以产品中心视角进行全局经营分析。构建覆盖研发、生产、销售、服务的全生命周期分析框架，深度诊断产品表现（成本、质量、需求）、盈利结构（盈利/亏损/潜力品类）及核心客户需求，为产品决策提供依据。
3: 知识管理中枢： 系统化沉淀全价值链知识与经验。规范归档行业资讯、市场洞察、经营分析成果及关键方法论；标准化梳理记录产品线、设备、工艺、客户特征等实体信息；对知识进行分类并定期更新维护。
4: 产品开发管理： 主导市场机会评估与立项决策。负责立项项目的端到端开发管理（概念→研发→测试→上市），确保按时保质达成目标（成本、品质、上市时间），驱动市场机会转化为具备竞争力的新产品。
5: 产品管理职责： 管理产品生命周期与迭代；洞察国内外市场挖掘产品机会。