1、 规划审计部的自身发展，全面负责部门内部的日常事务管理，协调部门内各岗位人员的分工合作，并负责部门员工的管理和考核；

2、负责梳理集团业务和财务流程，对集团及下属公司的内控状况给予独立、客观审计评价，并提出改善建议，推动内控及风险管理体系的建立和完善；

3、建立与完善内审制度和流程，拟定审计计划，实施或复核审计程序；推进内控制度优化、建立；

4、定期进行内部审计，根据审计执行情况形成审计报告及管理建议书，对审计发现的整改情况进行跟进；

5、配合外部审计机构的审计工作；

6、组织内审人员的业务培训，对本部门员工培训、奖惩、人事调整等方面提出建议；

7、负责对所属各部门的人员管理及业务培训；