【岗位职责】
1. 财务内控体系搭建与优化（核心定位）
基于公司业务流程（原料采购、生产领料、经销返利、应收账款等），设计并落地科学、高效的财务内控流程。主动梳理影响财务效率与数据准确性的堵点与断点，将流程缺陷转化为具体的业务改造方案。

2. 财务报表质量管控
审核公司财务报表，确保符合企业会计准则及监管披露要求。从内控视角规范会计核算基础，提升结账效率与数据真实性，确保财务信息能够真实、完整地反映经营状况。

3. 流程制度化与跨部门落地
作为财务部门与业务部门（生产、销售、供应链）的沟通桥梁，推动内控制度在业务一线真正落地执行。帮助业务部门理解“流程为业务服务”，实现管控与效率的平衡，不以牺牲业务效率为代价换取控制完整性。

4. 信息化系统优化
结合公司信息化升级进程，提出ERP/OA系统在权限管理、审批流设计、数据校验规则等方面的优化建议，将科学的流程设计通过系统固化，降低人为执行偏差与管理成本。

5. 内控培训与合规文化塑造
面向业务及财务团队开展财务内控及合规培训，将专业术语转化为业务语言，帮助一线人员理解规则背后的逻辑，提升全员合规意识。

【任职要求】
1. 教育背景
本科985/211及以上学历，财务、会计、审计等相关专业；持有CPA或中级会计职称者优先。

2. 工作经验（如有优先）
四大背景：3-5年审计经验，熟悉制造业或医药行业者优先；
甲方财务管理经验：2年以上企业财务管理工作经验，实际经历过从“乙方执行者”到“甲方管理者”的思维转变，深度理解企业财务运作痛点。

3. 年龄与成熟度
30岁以上，具备成熟的职业心态、跨部门推动力及较强的抗压韧性。

4. 专业能力
懂流程设计：熟悉COSO内控框架及企业会计准则，但不唯模板、不唯底稿；能根据公司业务规模与资源约束，设计成本可控、执行高效的控制措施；
业财融合视角：善于通过财务数据波动反向定位业务流程异常，具备将财务规则嵌入业务流程的设计能力。

5. 软性素质
原则性与灵活性并存：既要守住合规底线，又要具备解决实际问题的能力；不仅是提出问题的人，更是输出方案的人；
沟通推动力：具备与公司老员工、业务骨干平等对话的能力，能以温和而坚定的方式推动流程变革与制度落地。