1.供应商管理
1.1参与制定供应商管理制度，负责开展国内供应商考察和维护，定期进行评审和考核。
2.采购管理
2.1根据公司年度经营计划及部门重点计划，分析原料需求，按计划需求执行采购，保障各生产基地原辅料的及时供应；
2.2组织合同谈判、合同签约、交货进度跟踪、控制采购风险；
2.3负责实施国内物资采购及采购数据收集评价工作，并对合同执行过程进行督导。
3.物料成本管理
3.1负责开展国内物料行情分析，根据计划目标控制物资采购成本，提高公司产品成本优势增加产品核心竞争力。
4.大宗物料管理
4.1实施国内物资采购业务，保障公司生产所需物资正常供应；
4.2对公司及各基地国内大宗物料的采购过程跟踪。
5.其他
5.1完成上级领导临时交办的工作任务。