月度、周生产计划分解与下达，沟通销售内勤临时追加计划与计划变更情况；控制成品库存，合理安排生产；降低断货比例，满足销售需求。
1、主导销售订单的排产，对订单交期负责；编制生产计划和生产订单并组织生产；生产计划和生产订单完工情况的跟进及反馈；
2、协助部门经理组织供应链后端协调会议并进行会议内容输出，组织部门内部周例会、培训等活动；
3、进行车间工序、设备的产能负荷分析，随时调整生产计划；
4、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出合理化建议；
5、根据生产日报表，对现有生产计划、产品质量、数量及时间性进行分析，输出在线成品预计交期表（每日补货反馈表）；
6、准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各工序、操作人工时效率和产品质量进行统计；
7、针对生产完工率、准确率、及时率等提出各种分析报告，为车间提高生产效率提供数据参考；
8、固安工厂生产计划的编制及生产订单完工情况跟踪及反馈。
9、北京基地与固安工厂的调度工作，包括北京账套和固安账套物料调拨业务，并与固安仓储内勤进行对账等事务；
10、其它临时性事务。