1. 管理几个生产自主小组。

2. 成品交货管理

确保对客户的准时交付，调整产线生产顺序确保发运的及时性。

3. 生产管理

1) 管理/建立、培训、执行和改进标准化作业，且定期进行SW审核与回顾;

2) 在同一班次工作的操作工的直属主管;

3) 主管与前一班的主管交流，并准备和管辖班长需在晨会上讨论的事宜。并在此时，回顾所有行动计划，以保证QCDP的目标的实现（质量、成本、发货、人员绩效）;

4) 同生产经理和其它主管共同定义GAP的质量、成本、发货、人员绩效的指标（针对实际情况进行改善）：PPM，PPH，TRS，缺勤率，事故数，合理化建议;

5) 主管保证每个GAP都有指标及有意义的目标（与客户期望相关的，改进GAP和主管绩效展示），GAP每天跟踪，作为改进的基础.确保质量、成本及发运指标的达成;

6) 跟踪&Coaching KATA QRCI ;

7) 在当班时间监控工作，在该班次结束时报告真实数据，主管告知（UAP经理或下个班的主管）当班结果和特殊问题以及所采取的相应行动，特别是和下一个班的主管，就下一个班需要采取的行动，达成一致;

8) 为实现结果进行资源管理：根据产量适当配置人员等;

9) 如遇问题，反应行动：采取即时围堵政策，通知支持功能部门，建立改正行动计划;

10) 确保产品质量，并有权为了纠正质量问题，及时停线;

11) 有必要时为班长替岗;

12) 以标准化作业为依据验证多岗位级别，设置了每个工位的多岗位目标，且系统地回顾此目标，使之更具可变性（可以适应不断变化的实际情况）;

13) 主管设定所有GAP的可视化管理工具，GAP成员保证相关性。GAP班长（或其他GAP成员）理解可视化工具的目的，且能够独立的更新所有可视化管理工具;

14) 主导TPM周会来推进TPM（与维修人员,制造工程师）.与班长一起共同制作TPM一二级维护WI.

4. 推进改善行动

1) 了解小组的问题，寻找反馈信息;

2) 定义改善措施的范围;

3) 推进小组工作及解决问题行动，领导问题解决小组及车间（5S，目标管理，TPM，SMED，6个质量基本要素……）;

4) 组织和主导改善活动。根据年度目标，主管定义、组织和主导改善活动。至少一个GAP成员参与，如有必要，支持功能参与（只是作为专家参与，提供专业意见，不是领导）;

5) 主管Score Card回顾。通过UAP经理的指导，讨论绩效的影响，决定正确的行动;

6) 推进合理化建议的提议及执行;

7) 确保班长每天有进行检查标准化工作，确保改善行动在进行;

8) 每周一次和班长检查是否遵守标准化工作;

9) 目标是将70%的时间用于改善行动。

5. 人员管理

1) 在纪律及严格性方面起模范带头作用；

2) 确保日常管理；

3) 每天与所有小组成员联系沟通，对所有生产线进行近距离管理；

4) 对第二天的人员配置进行管理，做每周人员配置计划；

5) 指导班长及小组成员如何做好他们的工作角色；

6) 支援并帮助处理问题；

7) 确保纪律及严格性（工作服，作息时间……）；

8) 确保遵照安全说明，政策及程序；

9) 小组的发展；

10) 参与员工的挑选及招聘；

11) 确保线上新操作工有正确的入职培训；

12) 建立培训计划以提高小组的自治力，确保小组成员的培训及指导；

13) 管理所有小组成员的年度绩效面谈；

14) 做组员的个人发展计划（在适当的时候由生产经理及人事经理支持和确认）；

15) 多功能多岗位的确认；

16) 确保个人成绩的认可，参与决定过程；

17) 确保信息在小组内外的正确传递：与班长的5分钟晨会，例会，关键信息及管理层信息的快速层层传递；

18) 建立高昂的团队士气，并形成满足佛吉亚6个价值观的团队氛围；

19) 任务转移；

20) 制定自己所管理人员培训计划并跟踪实施状态。

6. 附加或特殊工作任务

1) 按时完成直属领导交付的其他工作和任务；

2) 根据公司的管理规范，在被授权范围内管理现场的资源；

3) 知悉并严格遵守利益冲突的相关规定，引导并监督员工的行为符合利益冲突的要求；

4) 负责管理区域内所有设备的安全符合性；

5) 确保工作行为充分尊重了集团的道德规范和管理规范、公司的规章制度、价值观及员工手册等；

6) 遵守健康安全环境规定；

7) 配合公司IATF16949 &ISO14001&ISO45001& FES运营体系在工厂的实施。

任职要求：

1.具备5年及以上汽车或制造领域生产管理经验；

2.深刻理解精益生产理念，具备QCDP指标拆解与改善落地能力，能通过数据驱动生产效能提升；

3.拥有优秀的沟通协调能力，能有效联动跨部门（维修、工程、质量）解决现场问题，推动团队目标达成；

4.熟悉IATF16949、ISO14001等制造体系标准，能主导或配合体系在现场的合规运行。