1. 健康，安全，环境及工作条件

1) 确保员工遵守HSE的方针和准则 ；

2) 负责在有任何安全隐患时停止生产；

3) 参与HSE核心小组并推动相关工作的实施；

4) 协助ME推进工作条件及人体工程学的改进。

2．QCDP业绩

1) 设定部门预算并管理费用；

2) 确保QCD指标反应工厂的需求；

3) 参与生产主管定义GAP的QCDP目标（改进与实际情况的对比）；

4) 监管QCDP指标，以保证QCDP指标的达成；

5) 依据PDP合理安排工时，以确保部门DLE ；

6) 发现问题快速反应，召集支持功能召开QRCI以快速准确的解决问题；

a. 建立历史问题对策清单并定期检查确保所有对策均被执行；

b. 每月召开质量会议，将质量问题及对策传达给员；

c. 每日对产线进行tour以保证员工的标准化作业。

3. 人员管理

1) 确保日常的有效管理；

a. 不定期的在生产现场与组员进行沟通；

b. 培训主管和班长，并引导其实现各自的角色；

c. 协调支持功能，以便更好的解决问题，并持续改进；

d. 确保员工劳动纪律（工作服，停工时间，工作时间等）；

e. 确保员工遵守各项安全规定，方针及程序文件；

f. 确保各标准在现场的实施与执行，并审核现场的多岗位、标准化的编制过程 。

2) 团队的发展

a. 制定培训计划以提高主管的自主性；

b. 绩效回顾，以完成主管发展及明确下阶段目标；

c. 通过TOP5或各种形式确保信息的有效传递；

d.通过集团数字化工具的使用 ( DMC, Mlean, etc. ), 提升团队的绩效表现。

4. 新项目/设备导入

1) 参与新项目投产, 并承担项目投产过程中生产部门相关职责, 组织协调资源支持项目/投产团队完成相关生产组织工作；

2) 参与新设备的调试过程，以了解调试阶段所发生的问题；

3) 新设备转移前组织ME&维修进行评审，以保证新项目无任何遗留问题移交。

5．团队合作

1) 参与管理层的会议，以及时修正UAP的各项业绩指标；

2) 参加Plant TOP5，汇报各项指标及相应的行动方案；

3) 确保透明和及时支持部门与沟通。

6. DLE/DLP的管理和汇报

1) 建立半年度DLE/DLP预算；

2) 主导月度工厂DLE/DLP报告、OPS报告；

3) 主导DLE周会。

7. 其它

1) 根据公司的管理规范，在被授权的范围内，管理公司的资源和财务；

2) 负责管理区域内的所有设备的安全符合性；

3) 确保工作行为充分尊重了集团的道德规范和管理规范、公司的规章制度、价值观及员工手册等；

4) 遵守健康安全环境规定；

5) 配合公司IATF16949&ISO14001&ISO45001& FES运营体系在工厂的实施；

6) 确保工作行为充分尊重了集团的道德规范和管理规范、公司的规章制度、价值观及员工手册等；

1. 本科及以上学历，机械、汽车工程或工业工程等相关专业优先。
2. 具备5年以上汽车制造行业生产管理经验，熟悉座舱系统或汽车内饰/电子类产品的生产流程。
3. 精通QCDP管理体系，掌握IATF16949、ISO14001、ISO45001等汽车行业运营体系要求。
4. 拥有新工厂投产或新项目导入的实战经验，能独立组织生产资源完成产线落地。
5. 具备数字化生产工具（如DMC、Mlean）应用经验，能通过数据驱动生产效率优化。
6. 优秀的跨部门协同能力与团队管理能力，能有效赋能基层主管、推动团队目标达成。