一、专利代理管理​

1. 牵头公司专利全生命周期管理，包括专利挖掘、申请、审查、授权、维权等环节，结合医药行业技术特点（如药品研发技术、医疗器械创新成果等），识别核心技术专利点，制定专利布局策略，规避侵权风险。​

2. 对接外部专利代理机构，筛选优质合作方，监督专利申请文件撰写质量，确保专利申请符合国家知识产权局规范，提高专利授权率；同时处理内部专利相关咨询，为研发、市场等部门提供专业专利建议。​

3. 跟踪医药行业专利政策动态（如专利优先审查、专利补贴政策等），及时调整公司专利策略，组织专利信息检索与分析，形成专利分析报告，为公司技术研发方向、产品市场布局提供决策支持。​

4. 负责专利维权与纠纷处理，当公司专利权益受到侵害时，制定维权方案，协调法律资源与政府知识产权部门，通过行政、司法等途径维护公司合法权益；同时应对外部专利侵权指控，降低法律风险。（二）政府对接与政策事务​搭建并维护与各级政府部门（如药品监督管理局、卫健委、科技局、发改委、知识产权局等）的良好沟通渠道，定期开展拜访、座谈等交流活动，及时掌握医药行业政策导向（如药品审批政策、医保目录调整、科技创新补贴、产业扶持政策等）。​

二、政府对接与政策事务​

1. 搭建并维护与各级政府部门（如药品监督管理局、卫健委、科技局、发改委、知识产权局等）的良好沟通渠道，定期开展拜访、座谈等交流活动，及时掌握医药行业政策导向（如药品审批政策、医保目录调整、科技创新补贴、产业扶持政策等）。统筹公司政府项目申报工作，结合公司业务需求（如新药研发项目、医疗器械创新项目等），筛选匹配的政府扶持项目（如高新技术企业认定、科技型中小企业评价、重点研发计划等），组织编写申报材料，协调内部资源完成申报，推动项目落地并争取政策支持。​

2. 参与行业协会、政策研讨会等公共事务活动，代表公司发声，传递企业诉求，参与行业标准制定，维护公司在行业内的良好形象与话语权；同时收集行业政策信息、竞争对手动态，为公司战略决策提供参考。​

3. 处理公司与政府部门相关的突发公共事务（如政策合规检查、舆情事件等），制定应对方案，协调内外部资源妥善解决，保障公司正常经营秩序。

三、跨部门协同与内部支持​

1. 与研发部门紧密协作，了解核心技术研发进展，提前介入专利布局，提供专利申请、技术保密等专业建议，保障研发成果的知识产权保护；同时协助研发部门对接政府科技项目资源，争取研发资金支持。​

2. 配合市场、销售部门，分析医药行业政策对产品市场的影响（如医保政策对产品定价、销售渠道的影响），提供政策解读与应对策略，助力产品市场推广与销售目标达成。​

3. 组织内部专利知识、政府政策培训，提升员工知识产权保护意识与政策合规意识，建立健全公司专利管理、政策对接相关制度与流程。