使命：

1.负责材料补充（原材料和/或成品）。

2.使用MRP（资源与需求的正确平衡）确保库存在正确的地点按时可用。

3.与上游和下游计划负责人以及供应和库存计划员合作。在其周边运行分销需求规划流程。

4.定义和更新库存参数，以实现服务水平目标，同时优化库存水平。

5.管理采购订单组合，分析库存差异并进行调整。

职责：

1. 确保在ERP中执行MRP（需求与资源平衡），并将其用作推动补货的输入。

2.在供应商物料级别通过ERP批处理作业将PR转换为PO（确保PR到PO的IG流程完全自动化），并与预测保持一致。

3.对MRP异常（SAP示例：MD06）采取行动，并与供应商合作，建议/加快交货

4.管理客户请求工作流

5.在ERP中记录采购订单确认、提前发货通知，并管理发票差异（如有）。

6.通过分析和采取正确行动，确保库存可用，以控制上游延期订单、下游延期订单、预短缺、短缺、库存覆盖率和库存健康状况。

7.使用空运/海运工具定义默认运输模式，并在运输模式更改时执行工作流。

8.作为供应商的主要联系人，与以下人员密切合作：

（1）下游计划负责人，负责生产调度和队列管理中的正确优先级排序

（2）上游规划负责人，负责在提交给供应商之前进行预测验证，以及经常性或结构性问题 MRP参数优化时的供应和库存计划员

（3）仓库支持库存差异分析和纠正（如有）。

（4）运输/物流团队跟踪货物。