1、根据计划下达的生产计划，编制组织车间安排生产，及时掌控生产制度并保证按时交货，满足客户需求；
2、负责贯彻并实施各项规章制度，建立并完善车间质量保证体系，培养员工的质量意识，检查监督生产工艺和劳动纪律情况；
3、按照公司的要求并结合生产部的实际情况进行人员编制，定岗、定员。制定工作各岗位的工作职责权限和绩效考核；
4、定期为生产部的所有员工在安全、6S、操作技能的培训，提高员工的工作效率；
5、负责生产部所有生产物料的成本控制，有效利用本部门的人力、物力及周边设备以低成本生产出符合客户需求的产品；