1、制定医院及重点科室年度/季度营收计划，分解目标并建立 KPI 监控体系。
2、主导项目可行性分析、财务预测及市场回报评估，推动目标达成与绩效管理。
3、引进外部合作项目（如科室共建），负责商务谈判、合同审核与全流程管理。
4、构建多元化支付渠道，拓展医保、商保、企业合作等资源，提升支付覆盖范围。
5、统筹线上线下整合营销，管理品牌形象、媒体关系及第三方平台运营。
6、建立并优化患者全周期服务体系，提升患者满意度和就诊体验。
7、推动关键科室标准化流程建设，提升服务效率与质量。