工作职责：
1、数字化交付体系设计：
主导诊断现有从订单到交付的全流程，设计公司级的产能动态评估模型与生产执行数字看板的总体架构。定义关键数据（如标准工时、设备OEE、工艺周期）的采集、治理与应用标准。
2、 系统融合与项目实施：
主导生产管理系统或现有ERP/MES系统的重大优化项目。确保业务逻辑准确转化为系统功能，实现数据自动采集、产能模拟分析与执行过程透明化。
3、 数据建模与流程再造：
将生产资源与约束转化为可运算的数据模型，建立应对复杂订单的模拟排产与交付能力测算工具。主导相关的关键流程再造（如排产逻辑优化、异常管理流程），并推动其在系统中固化和落地。
4、 变革推动与跨部门协同：
支撑技术部驱动制造、工艺、质量、IT等部门在新体系下协同工作。赋能现有团队，培养其使用数据与系统进行决策的新工作模式。

三、 任职资格要求：
1、 重大项目经验：
必须拥有完整主导或作为核心负责人深度推进ERP、MES等生产管理类系统上线或彻底重构的成功项目经验。需能清晰阐述个人在系统选型、流程设计、数据规范制定、跨部门协调推动及落地应用全周期中的具体角色与贡献。
2、 复杂制造环境经验：
必须在精密电子、高端装备、半导体、航空航天组件等具有“多品种、小批量、工艺复杂、质量严苛”特征的离散制造行业，拥有8年以上生产运营或计划相关经验。
3、 体系化规划与落地能力：
具备从工厂/产线规划、产能建模到效率提升的完整经验，不止于“排产”，而应有主导过如排产模式变革、精益布局优化、重大效率改善等专项的实战案例，证明有能解决系统性问题的能力。
4、 较强的变革推动能力：
拥有跨部门沟通、冲突解决与项目推动能力，驱动技术、生产等团队完成变革目标