生产计划制定：依据销售订单、库存状况及生产产能，制定合理且详细的月度、周度和日度生产计划，确保生产任务按时完成。
物料需求规划：精准计算生产所需物料，编制物料需求计划，与采购部门紧密协作，保障物料及时供应，避免物料短缺或积压。
生产进度跟踪：实时监控生产进度，及时掌握各生产环节的完成情况，对生产过程中的异常情况（如设备故障、物料延误等）进行协调处理，确保生产计划顺利执行。
数据分析与报告：收集、整理和分析生产与物料相关数据，定期生成生产报表和物料报表，为管理层提供决策支持。