岗位职责:
1、经营计划管理：
1)根据公司战略规划，将公司级经营目标科学分解至各部门、区域、产品线等；
2)制定经营计划编制模板、流程及时间表，协调各部门提交业务计划；
3)经营计划执行监控，定期收集各部门执行数据，分析目标达成率、偏差原因及风险； 4)针对计划执行中的重大偏差或潜在风险，向管理层提交预警报告及改进建议，推动制定纠正措施。
2、考核体系规划与设计：
1)深入理解公司战略、业务模式及各部门核心价值链，诊断现有考核体系痛点；
2)主导设计、开发或重构覆盖全公司各部门（业务/职能/研发等）的绩效考核框架、流程、工具及配套机制（如目标设定、绩效评估、反馈、结果应用等）；
3)选择并适配适用的绩效管理方法论（如KPI, OKR, BSC, MBO, 360度反馈等），确保体系科学性、公平性与可操作性；
4)设计差异化、精准化、贴合业务特性的部门级关键绩效指标库。
3、考核体系落地与实施：
1)主导体系应用落地，建立考核数据收集、分析与报告机制，定期评估体系有效性（信度、效度、影响力）；
2)基于数据分析、业务变化及内外部反馈，持续迭代优化考核体系、指标库及流程；
3)推动考核工具（如绩效系统）的选型、配置或优化，提升效率与体验；
4)管理考核周期的全过程，提供专业指导与支持。
4、以及其他部门交代的工作。
任职要求:
1.学历：统招本科及以上；
2.专业：经济、工商管理、人力资源等相关专业优先。
3.工作经验：3年以上经营分析/战略规划/绩效考核经验，具备从计划制定到落地跟踪全流程经验，能独立开展工作。
4.知识与技能水平要求：
（1）系统思维：将战略→计划→执行→反馈形成闭环；
（2）数据分析：熟练掌握数据分析方法及工具，从业务数据中提炼洞察；
（3）商业敏感度：理解业务逻辑，预判市场风险；
（4）沟通协调：运用沟通技巧，通过非职权跨部门推动目标对齐与问题解决。
5.其他要求项：极强的责任心与主动性，优秀的执行能力与多任务处理能力。