1.市场调研：了解市场信息、行业趋势、竞品情况，明确产品定位、制定产品策略及分析自身优势；
2.产品规划及管理：确定产品短期及中长期的开发规划，制定开发计划、产品结构、优先级等，管理整个产品的生命周期包括最终形成的产品文档信息等；
3.项目管理及跟进：与采购、技术、生产、销售、市场等跨部门密切合作，跟进项目进度，及时发现问题协调资源解决问题，支持推动产品技术实现及优化推动项目进展，确保产品按时保质交付；
4.数据分析及产品结构优化：基于生产数据、分选比列、成本分析等能有效分析制造成本组成，寻找降本可行性；同时根据产出库存占比结合销售合理制定产品结构及定价策略；
5.商品推广：结合市场团队确定及管理产品品牌形象提升品牌价值、管理商标专利申请，制作产品手册、成本手册、质量手册等相关档案信息确保产品顺利上线；
6.辅助销售和客户支持：协助销售提供产品培训和支持材料，解决客户问题和需求，促进销售和客户满意度；
7.持续优化和改进：根据市场、客户及销售数据反馈，持续优化产品开发及工艺流程，不断提升产品质量、成本等优势；
8.全面业务理解：从原料、研发、生产、销售、推广、成本分析、价格制定等全面了解业务培养商业意识，以信息支撑作出正确的决策，保持与公司的战略发展方向一致。