1、市场战略与业务规划：市场调研与分析：深入研究全球肉和宠物市场趋势、竞争对手动态、价格波动、贸易政策（如关税、配额、自由贸易协定）。制定销售策略：根据公司整体战略，确定重点开拓的目标市场（如日本、欧盟、东南亚、中东、韩国等凤祥的传统优势市场）、产品组合和价格体系。设定销售目标：制定年度、季度和月度的出口销售额、利润、市场份额等关键绩效指标，并分解到团队和个人；
2、客户开发与管理：开拓新客户：通过参加国际食品展会（如SIAL、ANUGA）、B2B平台、海关数据、行业推荐等多种渠道，主动寻找并开发海外进口商、分销商、餐饮连锁集团及食品加工企业。维护现有客户：与核心大客户建立并保持长期稳定的战略合作关系，定期拜访（包括海外出差），处理客户咨询、报价、订单和投诉，提升客户满意度和忠诚度。谈判与签约：主导商务谈判，包括价格、付款方式（如信用证）、交货期、质量标准等，并最终签订销售合同；
3、订单执行与供应链协调：内部协调：作为对外窗口与内部生产、采购、品控、物流、财务等部门的沟通枢纽。向生产部门下达订单计划，确保货源稳定；跟进订单流程：全程跟踪从生产、质检、订舱、报关到装船发货的每一个环节，确保订单按时、按质、按量交付。物流与单证管理：与物流部门或货代协作，安排最合适的运输方式（海运冷藏柜、空运等）。严格审核和管理全套出口单证（如发票、箱单、提单、原产地证、健康/兽医卫生证书等）。