特殊备注：过往有：供应链、生产、销售与客户关系（CRM）、人力资源（HR）、项目管理、数据分析等1-2个模块完整实施经验。
工作内容：
1、项目规划与需求分析，业务调研：与财务、供应链、生产、销售等部门沟通，梳理业务流程和痛点。需求定义：明确ERP系统需覆盖的功能（如饲料生产管理、养殖成本核算、冷链物流跟踪等）。方案制定：选择用友系统及模块，或自研，制定实施路径（分阶段/全模块上线）；
2、供应商协调：与ERP软件厂商、实施顾问团队对接，确保方案落地。进度控制：制定项目甘特图，监控开发、测试、培训等关键节点；
3、跨部门协同与问题解决：流程重组：推动部门适应ERP标准化流程；冲突处理：解决业务部门个性化需求与系统标准化之间的矛盾；数据迁移：确保历史数据（如库存、客户信息）准确导入新系统；
4、上线支持与持续优化：上线保障：系统切换期间现场支持，处理突发问题；运维管理：监控系统稳定性；迭代优化：根据业务变化（如新增屠宰加工线）调整ERP功能。