1.品牌战略与定位
1.1 品牌战略制定：定义品牌的长期愿景、使命、核心价值及在市场中的独特地位。负责品牌策划工作，输出集团品牌规划，制订集团品牌策划案。
1.2 市场与消费者洞察：1）消费者研究：深入理解目标消费群体，构建用户画像，洞察其需求、痛点、媒体习惯和购买行为。2）市场竞争分析：持续监测竞争对手的动态、定价、促销活动和品牌信息，做到知己知彼。
1.3 品牌定位与架构：明确品牌在消费者心中的差异化位置，管理公司旗下多品牌之间的关系，避免内部竞争。
2 品牌建设与整合营销传播
2.1 品牌形象与资产管理：
1）视觉识别系统：确立并维护品牌的Logo、配色、字体、包装设计等，确保所有触点的一致性。
2）品牌声音与调性：定义品牌的个性、沟通语调和风格。
3）品牌资产维护：保护和提升品牌资产，包括品牌知名度和品牌美誉度。
2.2 整合营销传播战役：
1）大创意发起：基于品牌战略，发起年度或季度性的核心整合营销战役。
2）广告投放：负责电视、户外、互联网等媒体广告的策划、制作与投放。
3）数字营销：管理社交媒体、搜索引擎营销、内容营销、KOL/KOC合作等，与消费者进行双向互动。
2.3 公共关系与舆情管理：
1）策划品牌公关活动，管理媒体关系，提升品牌形象。
2）监控品牌舆情，处理品牌危机公关事件。
3 产品上市与生命周期管理
3.1 新品开发支持：从市场角度提出新品概念，参与产品开发过程，负责新品命名、定位、定价策略和上市计划。
3.2 新品上市推广：制定并执行新产品的上市整合营销方案，确保完成推广目标。
3.3 产品生命周期管理：针对不同生命周期（导入期、成长期、成熟期、衰退期）的产品，制定相应的营销和传播策略，如老产品的焕新、产品线延伸等。
4 营销激活与渠道支持
4.1 渠道营销支持：为线下销售渠道和线上渠道设计定制化的营销活动和物料，为销售提供支持。
4.2 促销策略制定：规划消费者促销活动，并制定促销物料的标准。
4.3 销售工具开发：为销售团队提供必要的销售工具，如产品卖点手册、宣传视频、演示物料等。
5 预算管理、数据分析与效果评估
5.1 预算管理：负责品牌营销费用的年度预算制定、分配和管控，确保投入产出最大化。
5.2 数据分析与效果衡量：1）跟踪和分析品牌健康度指标（如知名度、美誉度、忠诚度）。2）监测营销活动的ROI，通过销售数据、网站流量、社交媒体互动等指标评估活动效果，并据此优化后续策略。
5.3 媒介策略与采购： 制定媒介策略，选择最优的媒体组合，并与媒体或广告公司合作进行采购，确保广告投放的效果和效率。
6 销售赋能
6.1 品牌知识与价值主张培训，确保每个销售人员在面对客户时都能自信、一致地传递品牌信息；
6.2 营销活动与资源解读培训，让销售团队清楚地知道品牌部在做什么，他们如何利用这些资源来“打仗”；
6.3 销售技巧与谈判赋能培训，将品牌知识转化为实际的销售工具和谈判筹码；
6.4 市场洞察与趋势共享培训，让销售团队站在更高的视角看问题，从“业务员”变成“生意伙伴”。