岗位职责
1. 生产全流程成本管控
（1）搭建并优化生产成本核算体系，明确直接材料、直接人工、制造费用（设备折旧、车间水电等）的分摊规则，按批次 / 品种 / 订单精准核算产品成本，确保成本数据真实反映生产实际。
（2）每月开展生产成本专项分析，对比实际成本与标准 / 预算成本差异（如材料损耗率、人工效率、制造费用超支），输出《成本分析报告》，推动生产部门优化工艺、减少浪费，实现单位产品成本降低 的年度目标。
（3）参与生产计划与采购预算评审，结合生产周期、安全库存，审核原材料采购需求合理性，避免资金占用与库存积压；定期组织存货盘点（原材料 / 在产品 / 产成品），核查账实一致，提升存货周转效率。
2. 财务核算与合规管理
（1）统筹企业全盘账务处理，指导团队完成凭证审核、记账、结账，确保财务数据符合《企业会计准则》及税法要求；负责月度 / 季度 / 年度财务报告编制，同步输出《成本结构明细表》《存货周转分析表》等生产专项报表。
（3）牵头完成年度审计、税务审计及专项审计（如高新技术企业认定、环保审计），协调生产、采购等部门配合审计工作，确保审计顺利通过；主导税务筹划，充分利用生产型企业税收优惠（研发费用加计扣除、固定资产加速折旧、出口退税 ），降低税务风险与税负。
3. 资金与预算管理
（1）结合生产计划（旺季扩产、设备更新）编制年度 / 月度资金预算，平衡生产资金与运营资金，保障资金链稳定；统筹资金调度，优化付款周期（与供应商谈判账期）、把控销售回款，提升资金使用效率。
（2）若有融资需求（如扩产建厂、设备采购），对接银行及金融机构，准备融资资料（财务报表、生产经营数据），协助完成贷款申请与授信审批；审核大额资金支出（设备采购款、原材料预付款），确保符合预算与制度。
4. 团队管理与决策支持
（1）管理财务团队（成本会计、税务会计等），负责人员招聘、培训、绩效评估，提升团队生产型企业成本核算专业能力；优化财务与生产、采购、销售的联动流程（如工单结算、物料消耗核算），推动 ERP 系统财务与生产模块对接，减少人工误差。
（2）基于财务数据（成本结构、盈利分析、资金状况），为重大决策提供建议，如新产品投产可行性（测算成本与利润）、设备更新决策（对比维修与折旧成本）、产能扩张规划（评估投资回报）；跟踪原材料价格、税收政策变化，提前制定应对方案。