1 对制造系统（线体布局、作业岗位、作业标准和规范等）进行设定和优化
2 负责制程制造成本的统计、监控推动制造成本的改善
3 负责产线工时系统的建立、维护、分析改善
4 负责车间StEDE管理活动的开展
5 负责车间岗位的作业评估
6 负责车间标准化的推行（如：目视管理、标识管理规范等）
7 负责生产现场投资收损益评估
8 负责推动车间现场的改善（如：精益生产的推广）
9 负责推动现场管理稽查活动的开展
10 选拔、培训、考核及晋升生产技术员
11 协助生产现场开展现场管理人员的培训