1政策研究

1.1组织进行辖区内市场准入政策搜集、解读、汇报，为营销提供及时的政策消息并归档。1.2组织进行辖区内市场准入重点政策的筛选，并进行专项收集和研究，为提供营销策略建议做政策支持。

1.3实施对公司影响较大的全国市场准入重要政策进行企业建议与申投诉。

2政府关系管理

2.1建立和维护辖区内政府关系网络，负责与各级政府部门的沟通协调，确保公司在相关政策领域得到支持和指导。

2.2组织参加辖区内行业会议，负责会议实施、效果评估、会后回访等事项。

3市场准入管理

3.1组织进行市场准入管理制度、申报流程实施，用于指导专项组各成员按照流程进行项目管理。

3.2组织进行辖区内市场准入申报策略审核。

3.3组织进行辖区内市场准入申报过程管理，督促和指导专项组成员按照策略和流程进行及时有效地申报，推进项目达成。

3.4组织进行全国市场准入达成结果管理，对已达成的结果性政策进行通报和宣贯，使销售人员运用政策促进销售。

3.5组织实施项目风险评估及质量管理，推动跨部门高效协助。

4培训与咨询

4.1组织进行辖区内销售政务知识培训，使销售掌握物价、医保申报的流程，知晓对我司有利的重要政策。

4.2组织进行辖区内代理商政务相关培训，使代理商掌握物价、医保申报的流程，知晓对我司有利的重要政策。

4.3组织进行辖区内日常政策咨询，对于公司各部门关于医保、物价等相关政策的主动咨询予以解答。

5价格管理

组织实施辖区内一次性耗材的中标价管理体系及审批流程管理，推动执行并监管。

6数据管理

组织实施数据库数据上传，及时更新，确保数据统计分析工作正常开展。