1、产品结构评估，根据项目开发计划进行产品结构评估、风险问题点评估、模流分析制作注塑工艺DFM报告，确保问题点充分识别。
2、新技术开发，根据项目需求对新技术、新工艺、新材料的调研与开发，为新项目做技术储备，与客户进行注塑相关问题的技术交流，确保项目开发顺利进行。
3、问题点关闭，根据项目出现的技术难点进行梳理，并参与问题点改善方案的评审，主导技术难点攻关并进行DOE验证，输出验证结果。
4、标准化建设，根据问题点的关闭负责注塑的标准化建设，并主导注塑专业技术知识的总结与培训传承。
5、主导项目转量产，根据项目计划负责注塑模具的验证工作，主导项目模具达成目标成本按期导入量产。