1、整体负责BU项目采购领域规划管理；
2、负责制定项目供应商策略及供应链策略在项目上的推动落地；
3、负责制定项目成本物料成本指标，并将成本指标拆解至品类维度，维护和更新项目物料成本；
4、负责项目级供应商选择和BOM阶段物料价格，以及量产项目BOM竞标管理；
5、对项目推进进行风险识别和管理，评审和管理风险清单；
6、对接客户，输出项目阶段SPOR供应商策略；
7、项目物料交付管理及产能规划管理；
8、项目物料样品认定管理，及项目NPI转量产管理。