岗位职责：
一、运营管理场景PPT全流程制作（战略/经营/客户汇报等）​​
独立负责公司核心运营场景（如月度经营分析、年度战略规划、大客户提案、项目复盘等）的PPT全流程支持——从需求沟通、内容框架设计、数据/案例提炼到视觉排版与细节优化，确保输出的PPT精准匹配汇报目标与受众需求，可直接用于决策或展示。
二、内容逻辑梳理与结构化设计（信息提炼与框架搭建）​​
基于业务团队提供的原始材料（如数据报表、复盘文档、项目过程记录），通过深度沟通与分析，提炼关键结论，设计符合“金字塔原理”的PPT内容框架（如“背景-问题-方案-价值”逻辑链），避免信息堆砌，确保每页PPT“有重点、有逻辑、可说服”。
三、专业视觉设计与高质量呈现（模板定制与页面优化）​​
根据公司品牌规范或客户需求，定制适配不同场景的PPT模板（如经营分析-稳重专业/客户提案-创新活力），并通过高级功能（如SmartArt逻辑图、动态图表、平滑切换）设计高颜值页面，确保视觉呈现专业、简洁且有冲击力（如数据页直观、核心观点突出）。
五、​运营管理协同与方法论沉淀（效率提升与团队赋能）​​
1.日常运营汇报:主导月度/季度经营分析PPT制作(如用户增长、客户转化、成本控制等核心指标拆解)，通过数据可视化呈现运营现状，提炼问题根因并给出可落地的改进建议
2.战略与项目落地:参与公司级/部门级战略规划PPT编制(如年度目标拆解、新业务试点方案)，协助梳理逻辑链条，（从行业趋势→公司优势→落地路径→风险预案),支撑管理层决策
3.对外展示与商务沟通:负责客户提案PPT(如合作方案、服务介绍)、行业峰会演讲PPT(如案例分享、趋势解读)的高质量输出，兼顾专业性与感染力，助力业务团队赢得信任