1、全盘财务管理：主导年度预算制定、执行分析；统筹月度/季度/年度财务报告，确保合规性、准确性及业务洞察价值；优化现金流管理，制定资金计划，降低资金成本。
2、财务分析与成本管控：深入业务环节，通过数据分析识别降本机会，推动跨部门成本优化项目；建立关键财务指标监控体系，为管理层提供决策支持。
3、合规与风险管理：确保财务操作符合中国会计准则、税法及公司政策；识别财务风险，制定应对策略。
4、团队管理：搭建高效财务团队，制定培训计划，提升团队专业能力与协作效率；优化财务流程，提升工作效率。
5、跨部门协作：与生产、采购、销售等部门合作，参与工厂战略项目，提供财务可行性分析。