1.库存匹配与计划：收集并分析各渠道销售需求与运营策略，精准匹配及分配多仓库库存，制定调拨计划。
2.订单流程管理：独立负责DMS调拨订单的创建、审核跟踪、在途监控、到货确认及异常情况处理的全流程闭环管理。 3.成本管控：持续优化调拨路径，平衡运输成本、仓储操作成本与交付时效。
4.数据报表与分析：定期输出基地库存报表，监控关键指标（如货龄、订单满足率），为销售与运营提供实时数据支持与决策建议。
5.库存健康度协调：主动与基地仓库沟通，协调调拨货龄，优化库存结构，保障前端可售库存质量。
6.应急调拨与沟通：快速响应渠道紧急需求，协调临时调拨资源，确保供应链的持续性与稳定性，并做好跨部门沟通。