1、根据年度渠道策略，协助业务部门制定年度预算，确保目标与公司战略对齐。
2、出具管报并做月度损益分析，跟踪策略核心指标，损益异常下探分析，跟踪预算执行进度，分析预算与实际发生的差异；
3、日常参与业务项目（如新市场开拓、客户合作）的全流程，评估项目的财务可行性；
4、针对业务问题（如某个区域营销费用异常、电商直播等）进行专项分析，找到根因并提出改进建议；
5、从财务角度审核业务流程（如合同费用条款、合同付款条款），识别潜在风险（如坏账风险、合规风险、资金风险），确保业务在财务规则内运行。