1、根据业务发展目标、全国推广策略及计划。深入分析市场趋势，竞品动态、消费者行为，根据公司整体营销战略及产品和渠道策略，制定推广目标、策略、打发、配置资源。
2、推进全国推广活动的执行。制定年度推广蓝图、推广日历、季度规划、月度推广规划、以及重点品项推广规划方案，定期追踪各项指标的达成情况，定期抓取优秀案例提炼成可复制方案。
3、持续提升推广体系效率及运营能力。建立和完善推广活动规划及执行标准、流程，以及数字化管理，规范活动SOP，提升活动收益。
4、重点品项目及费用管控和评估。管理和控制推广费用，确保投资回报率最大，助理重点品项及新品上市推广业绩及推广相关指标达成。
5、协同销售系统各部门，结合区域市场及业务情况，对行销策略进行指导落实，并跟踪、评估、改善，达成销售目标。
6、研究行业市场信息和竞争对手信息，并定期形成市场分析报告，为公司销售决策提供支持。
7、合理调配资源，确保产品在分销环节中符合管理要求，同时提供给客户最合理的库存量，使产品始终带给消费者好的享受。
8、完成领导或上级交代的其他任务。