1.资金流管理与回款监控：负责监控渠道订单回款，确保资金流动性。通过实时核对订单与财务数据，加速应收账款回收， 优化现金流。同时，需分析业务端盈亏报表，维护财务数据库， 为业务决策提供数据支持。
2.财务风险识别与控制：评估渠道管理中的信用风险、价格政策合规性及异常订单处理， 降低潜在财务损失。结合业务动态识别经营风险(如市场风险、 流动性风险)，并建立预警机制，保障企业稳健运营。
3.数据分析与决策支持：收集并分析财务及业务数据(如收入、成本、利润等)，定期生成经营状况分析报告，为管理层提供战略建议。涉及预算执行差异分析、成本结构优化建议，以及未来营收、现金流预测，助力资源合理配置。
4.客户信用政策管理：制定并监控客户信用额度、期限及风险，平衡销售扩张与风险控制。通过信用评估模型动态调整策略，防范坏账风险，确保企业资金安全。
5.系统集成与流程优化：推动财务系统与业务系统的集成，实现自动化审核与合规校验，减少人工错误。梳理业务流程中的财务环节，参与信息化建设(如预算模型、风控工具)， 提升整体效率，并协同其他部门推进政策落地与培训。