1、组织实施新项目启动会；
2、根据客户的新项目节点日程，编制内部开发日程；
3、按照新项目内部开发日程，对新项目的各个节点进行监控，及时预警新项目开发日程风险；
4、负责定期组织新项目生产准备进度会议，监督并跟踪会议决定的各项内容；
5、组织、协调、解决各个部门在新项目推进过程中的难点；
6、协调新项目销售订单所需物料日程，满足客户要求；
7、组织新项目开发完成后的量产移管工作；
8、跟进新项目试制样件进度；
9、统筹管理新项目大日程、各阶段的评审及判断工作等；