1. 根据财务中心的预算目标，组织制造中心的预算编制工作，并执行报批流程。

2. 审核各部门的预算执行申请，严格做好预算的事前和事中控制。

3. 进行预算达成情况分析，及时检讨预算超支问题，逐步构建全面且闭环的预算管理体系。

4. 定期组织并开展财务分析工作，及时传达财务状况，并提出针对性的经营改善建议。

5. 优化与税务、统计、工经等政府部门的沟通协调，积极处理政企间的争议，并及时向上级汇报。

6. 高效完成领导交办的其他工作任务。