一、销售计划的制定与执行
（一）根据公司年度经营目标，拟定销售计划及考核指标；确定整体销售方案，为全年目标达成做好规划；
（二）根据总体销售目标，细化分解落实为各区域的销售指标，拟定可行的绩效考核方案；
（三）执行年度销售计划，督促各区域完成月度销售目标，落实回款进度。
二、市场开发计划制定与实施
（一）确定各渠道市场发展方向，并制定科学的考核办法；
（二）制定可行的市场开发策略，并细化形成相应的实施方案。
三、产品推广与促销计划的制定实施
（一）根据企业发展情况，制定相应的产品推广计划方案和市场运作计划；
（二）根据市场竞争情况，制定相应的市场推广和促销方案。
三、市场监督管理
（一）根据销售渠道情况，分渠道、分客户进行监督和管理，保证公司品牌形象不受损害；
（二）定期或不定期进行市场检查，定期收集和反馈市场信息，并提出合理化建议供公司领导决策。
四、团队管理
（一）有效激励团队，对各区域及团队成员进行业绩辅导；
（二）负责组织销售部门内部培训及日常工作管理。
五、制度流程管理
（一）根据销售队伍现状，制定相应的内部管理流程和管理制度；
（二）对不合理的内部流程进行修改和更新；对违反管理流程的行为提出考核和处罚建议。
六、协调与沟通
（一）做好与公司各平行部门的沟通，保证工作实效；
（二）做好与市场及政府等行政管理部门的沟通，优化市场管理环境，建立良好的合作关系。
任职资格：
1. 综合能力强，有过同行业相关经验及快消品操盘经验；
2. 有学校、特渠、零售、社区团购等渠道资源优先；
3. 在知名品牌企业工作优先；
4. 具有较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力。
工资需要参与公司销售团队绩效考核方案。