1、战略规划。协助集团董事长，制定公司的长期战略规划，并确保公司的发展方向与市场需求和行业趋势保持一致。积极参与决策过程，分析市场情况，及时调整公司的战略方向，以应对外部环境的变化。做好战略规划的制定、部署和实施；

2、团队管理。负责领导团队的管理协调工作，激励团队成员，提高团队的执行力和创新能力，营造一个和谐的工作氛围，确保各项运营活动高效运作。建立有效的组织结构和流程，以实现公司的战略目标。监管与指导各部门工作正常开展，确保工作高效完成；

3、业务发展。负责制定和实施相应的管理制度和流程，确保公司的运作高效、精确。建立健全的人才管理体系，完善员工绩效考核和激励机制，营造良好的工作氛围和企业文化。监督和评估公司的绩效管理，设定关键绩效指标，并跟踪和分析业务数据，激励员工发挥潜力，提高工作效率；

4、资源管理。负责公司的资源管理，制定计划，合理分配资源，支持公司的运营和发展，与合作伙伴建立良好的合作关系，确保供应链的顺畅运作；

5、风险控制。负责建立风险管理体系，加强内部控制和监督机制，提高公司的风险应对能力，紧密关注市场动态，及时调整战略和策略，应对潜在风险和挑战，积极开拓、维护外部关系，了解客户需求，与客户沟通；

6、完成集团董事长、总裁交办的工作。