1、根据公司的采购计划，寻找合适的供应商并进行询价、比价、议价；

2、与供应商签订采购合同，并跟踪合同的执行情况，确保货物按时交付；

3、对所采购的物资进行质量检查，确保符合公司的质量标准；

4、维护良好的供应商关系，定期评估供应商的绩效，优化供应链管理；

5、收集市场信息，分析价格趋势和竞争对手的动态，为公司的采购策略提供建议；

6、整理采购数据，编制采购报表，定期向领导汇报采购工作进展。