1、参与项目立项阶段，明确项目目标、范围及交付标准，编制可行性分析报告及实施路线图；
2、制定三级项目计划（总控计划/里程碑计划/周计划），统筹资源分配与预算编制；
3、变更管理流程，评估变更影响并制定应对方案；
4、建立干系人沟通矩阵，制定分级沟通策略（高层月报/客户周会/团队日报）。