1、基于行业特征，梳理行业供应链全景并挖掘行业拓展的难点痛点、制定和完善行业解决方案；
2、协同销售进行面客，在理解顺丰内部科技能力、营运能力的基础上，对行业客户提供供应链端到端的场景化解决方案；
3、协调顺丰内部各方资源，并统筹、推动客户侧解决方案落地；
4、回顾方案实施效果，结合实际落地情况进行方案迭代优化，持续推动供应链场景下的降本增效；
5、持续沉淀成功案例，萃取成功经验，进行推广复用，提升解决方案影响力。